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中国新闻，上海，2月17日。标题：“头眼”管理的进步：从“单点招商”到“全球管理” 本土化转型之路
中新社记者 李佳佳
上海浦东新区鹤庆镇东风村党支部书记龚明在村咖啡馆开业三个月后，首先意识到“单点招商”不起作用。
咖啡馆装修精美，咖啡师是从上海市中心招聘的。周末很多年轻人来这里报名。然而，孔明站在店门口，眉头却没有松开。
左边是咖啡馆，右边是露营地，前面有一个小花园，可供家长和孩子们做手工。三个运营商各自有自己的活动，并将包含垃圾箱放置在各自的位置。村委会没有人接这条文化线旅游业，没有人知道如何将其联系起来。
“业态单一就存在一个问题，各个业态不统一，大家各行其是，很单调。”龚明说。
尽管他当时并不知道，他正处于上海区域振兴的转折点，从“一次性示范”到“全球扩张”。
上海浦东新区鹤庆镇东风村党支部书记龚明介绍了乡村振兴进程中的“全村管理”理念。图片提供：中新网记者张恒伟。
上海社科院原副院长、长三角和长江经济带研究中心常务副院长王震这两年也反复思考“乡村管理”这个词。
“乡村振兴、产业繁荣至关重要。近年来，上海大力投入建设多个示范村行动。基础设施发达，环境改善。现在要解决的问题是：谁来管、怎么管？”王震说：“集体、农民要持续增收，一是要有收入来源，二是收入要增加。”
他表示，浙江省率先提出“属地管理”概念，苏州等江苏省也在推进属地管理。上海“十四五”规划也开始强调从个别村示范转向联合持续整村行动。
为什么村级管理正在成为一种趋势？王震说：“居民来这里是为了休闲、度假。”我在村里有地方，有经验，希望能停留半天。你可以在咖啡店坐20分钟，然后回家。 “人们会吃饭、散步、孩子们玩耍，晚上喝酒……单单是不够的，必须织成一张网。”
以东风村为例。这不是那种含着金汤匙出生的明星小镇。
东风村位于浦东新区，毗邻不同区域。优点是有购买力的年轻人很多。不好的是人多车多，早上人群最多，气氛混乱。公司倒闭后，村里的集体经济失去了起源，人们再也租不起房子，这让科美非常担心。
2023年，联荣臻投资团队会照顾我们。这是一家想要深入农村地区的社会企业。尽管他在上海参与过多个个人项目，但他没有管理整个村庄的经验。公明并不讨厌对手是“初学者”。 “我不是只建立一个行业，而是希望整个村庄被视为一个多元化的产业。”
东风村的这张商业网络是公明和联农祥“缝合”的。
当运营团队到达时，他们首先做了一件事。修复了村组内所有闲置资源。我们创建一个商业计划图，考虑房屋、土地、农田和河流，哪些可以恢复，哪些需要翻新，哪些适合哪种类型的业务。
“我们之前已经有了一个设计，但这是一个偏离实际操作的硬件设计，”龚明说。运营团队到达后，帮助修改地图。这个区域适合咖啡，那个区域适合人文，河边的广场不应该很快整合，而应该留作未来的一个小夜市……规划完成后，村集体将根据地图进行招商引资。拆迁后返回迪士尼的当地老板摔倒了我们带着亲子营一角，来办“设计营”。一位从一家大型互联网公司离职的高管因为想参加治疗课程而在河边租了一间小屋。
科美与管理团队签署的合作协议称为“协议”，而不是“合同”。
“他不是我的员工，而是我的合作者。”小美用手指数到三。第一条 集体资源必须缴纳固定成本。该地区制定了土地和房屋的标准价格。价格是应该的。这也许就是人民。第二条 必须支付股利。如果您直接获得设备，则将其移交给集团，以提供更多的信息和信息。 La tercera cosa que más valora Komeito es que “debemos beneficiar al pueblo”。
有哪些有利的方法？
来到村里的一家餐厅。 70 年前的市长人物 platos grandes de carne, platos pequeños de carne、platos vegetarians 和 un plato de sopa。价格是外面价格的一半。在自助餐厅里，我们可以看到绿色的蔬菜，并在市场上找到供应商。
运营团队还引入了一个处理“智能生活服务”的外部机构。我真诚地希望您能与我们的企业合作，但是，我们不希望您与我们的企业合作。如果市长本人愿意为医疗人员提供陪伴，那么我们将寻求电话移动服务，并且谁将接受订单。如果灯坏了或者水管漏水，就会有人上门。如果独居老人不想做饭，可以要求洗衣或做饭服务。
科明自嘲一笑，表示自己根本看不懂这个理论。用一句话来概括这个道理：“村要赢，企业要赢，老百姓要赢”。如果缺少任何一个，它就不会起作用，也不会持久。”
说到对于乡村振兴，上海浦东新区鹤庆镇东风村党支部书记龚明说：“我不求速度，我只是想让这个村子变得更遥远、更现实。”中新网记者张恒伟供图。
王振泽非常重视这种“简单”。他认为，随着上海五个新城的建设和开发区的扩大，像东风村这样毗邻工业区的村庄将成为“价值衰退”，并成为城市的溢出功能。然而，低地向高地的转变取决于专业和可持续的管理机制的存在。
只是犀牛招商的情况下，租金是死的，3到5年不会涨。如果项目失败了，村里一定要支持。该团队在全镇范围内运作，为投资规划、推广和管理提供支持。产业相互引导。村组收入为“固定成本+分红”。私房可以便宜租，村里风景优美，老人可以便宜吃饭，年轻人晚上有地方可去。
“我不追求速度。我只是想让这个村子变得更偏僻、更实用。”小明说，“你明年可以来看看。他只能比今年长得更多。”
他说这句话的时候，并不是在捶胸顿足，而是在捶胸顿足。我是在陈述一个事实。虽然管理整个小镇也不是什么大事。不过，Komei 觉得这样做是正确的。因为明年他希望人们能够像今天一样舒适地穿过小镇。
这不是一个乡村复兴的史诗故事。这是一个乡村“头雁”保护一座小镇，希望借助自己的个人成长技能，让小镇一点点改善和发展的故事。 （完）
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